Reingeniería: Rediseñando los Procesos para la Eficiencia

La reingeniería de procesos de negocio (BPR) se centra en realizar un rediseño radical de los procesos organizacionales para mejorar significativamente la eficiencia y reducir costos. A diferencia de la mejora continua, la reingeniería busca transformaciones profundas y, a menudo, implica la eliminación de procesos obsoletos o ineficaces.

Cómo implementarlo:

- Analizar los procesos existentes desde una perspectiva de cero.

- Identificar cuellos de botella y áreas donde se pueden eliminar redundancias.

- Emplear nuevas tecnologías para agilizar los procesos.

- Capacitar a los empleados en las nuevas formas de trabajo.